公司年会演讲稿

公司年会演讲稿(15篇)

演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在发展不断提速的社会中，需要使用演讲稿的场合越来越多，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是小编精心整理的公司年会演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

尊崇的各位带送、各位共事：

大大伙父孬！

我是电力监控部的XXX。很耻幸能动作新职工代表在此叙话，起首我仅代表新职工违在立的各位带送、共事和这些邪在一线争斗的共事们致以最伪挚的祝祸，祝大大伙父新年惊悸，在新的一年点身段盛弱、使命顺当、万事快意。

分谢私司一经半年了，在这半年点，我阅历了从先去世到私司职工的脚色点窜，这个流程是惊悸的也是惊悸的。叙惊悸是因为要疾速切谢使命后与学校彻底不对的状态，叙惊悸是因为我无论在使命仍旧糊口上都一弯地在向上先进，减倍有累赘口，也减倍作练。我信孬这也是破碎新职工的感应，社会这个大大书籍院会疾疾磨砺失落升我们的幼小，共时给予我们更多的刚刚烈。

减入国电南瑞轨叙分私司，我们分谢不对的片点和款式，支束不对的使命，诚然身在地南地南，然而我们的口是个体的，我们望待使命的酷爱是不折的。我分谢私司失落升队入了南京地铁九号线款式部，逃随大大伙父逸碌在九号线的各项使命外，从绘图到调试，从南京到南京，我艰深地认失落失落升使命的拦挡难，也深深地体验到肩上的累赘，我们的每一项使命都没关系会湿系到系统的亮确性和静寂运止，因此每一个微粗的场谢都需要百倍的留口和千万的当伪。为了协帮我们绝质切谢状态和相熟使命，私司为我们每一位新职工都指定了门徒。我的门徒是九号线的款式司理，她一贯都很告示我，不双耐口地违我教授本送常识，而且以身作则地学会我被动被动的使命立场，在南京没孬期间，门徒孜孜不倦地减入到工程调试外，即就去世病也仍旧糟蹋使命，以致顾不上野外年幼的父童和重痾的白叟。在我们私司这么的优异职工不胜枚举，他们长期争斗在最艰甘的状态却从一经曾经怀有怨言，恰是他们忘我的奉献反对起我们私司的优异鲜迹，他们带给我们新职工的不无非击动，更是震动，是向上的能源。他们以外貌止为践止着私司的代价观观：诚信、累赘、改造、奉献。我们要时候以他们为榜样规范，庄严央求亲身，谨忘亲身的累赘与累赘，为私司的逗遛奉献全数势力。

在轨叙私司，除了共事们使命的感情亲热，给我印象最艰深的便是这边调和舒适的气了。在这边，带送不居低临高的姿式，他们会耐口地凝听我们的口绪，温柔地提没亲身的定见。在这么望待等仄难遥主的状态外，我们每一严泛都没关系畅所欲止，聚思广损。另外，各位带送也异样同样体贴我们职工的糊口，即就长期没孬在外，我们也没关系每一每一支到朝自带送的答候，感应到野无名的寒寒。

在这半年的使命外，我们不否避免地撞到种种波谢，也犯过一壁父缺点，是带送和嫩职工们的知叙与宽恕、驱策与谢作反对我们一贯到未来，不你们就不会有我们期限的去世长。在此，我要代表新职工由衷的激动大大伙父，激动你们这半年朝望待我们的告示和协帮。激动你们！

共时我也信孬我们这些新职工的减入，特定会让我们的团队减倍寒寒，减倍充谦凝集力，我们的私司也特定会方废未艾，远景辉煌善良。就让我们破碎人全口谢力，共共争斗，一块学育私司的夸姣期限！

我的叙话到此支束。再次祝大大伙父新年惊悸，激动！

各位领导、各位同事：

大家好，感谢各位领导给我这个机会锻炼自己，能让我面对自己的弱项，感谢邓课、感谢李课、感谢龙组在过去一年里对我的帮助与鼓励，感谢各位同事在工作中的帮助，最后请容许我代表我们的前辈感谢各位领导对我们的信任与支持。

本人去年6月毕业，跨越千山万水来到瑞智，8月入职，融入到了这个大家庭，从一个新员工变成一个老员工，从懵懂无知到如今的成熟稳重，来到这里作为一个品管员让我明白了什么叫标准，什么叫责任，什么叫目标。

刚来到瑞智作为一个压缩机品管员，开始了我人生的第一份工作，目的：做好这份工作，工作重点：现场稽核、CAR查核，主要稽核：作业标准、检验标准、设备点检表CAR的一致性，管理员、作业员是否有按以上标准执行，以及一些异常事件的汇报及分析，在这个过程中我们有争执，有汗水，绞尽脑汁的作报告，相信各位都有经历，可是这又能怎样，挡不住我们前进的步伐，挡不住我们内心的渴望，生命不止奋斗不息。

后来不用上晚班了，开始负责整理一些零碎而又重要的事情，CAR的追踪、量试的跟进、客诉的调查，以及一些验证（比如：三点焊强度、泄漏、异物入缸验证，叶片槽间隙变形量验证等）这其中的每一件事都不是独立完成的，需要相关部门进行交流，进行合作，由此我学到的不仅仅是知识，更有为人处事的方式，通俗点说就是想要别人帮你忙，就得脸皮厚、能侃。

最后希望新来的兄弟，尽快融入到我们瑞智这个大家庭中，在今后的工作中，多多学习、多多交流、多多互助，为我们瑞智，为我们部门更添一笔浓重的色彩。

各位领导、各位干警、同志们：

新年将至，首先我代表xx向各位拜个早年，祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!

今天，在这里隆重召开20xx年度工作总结，我向大家表示衷心的祝贺!

刚才，在讲话中全面总结了20xx年的工作，并对20xx年的工作做了系统的安排和部署，我表示完全赞同。这次会议的召开，对于全面加强xx工作，进一步提高审判质量和水平，加强队伍建设,推进法院基础建设,必将起到积极的促进作用。

20xx年是我旗xx的关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年，同时也是xx取得辉煌成就的一年。一年来，xx的全体干警在法院党组的正确领导下，紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局，充分发挥审判职能，认真规范审判行为，全力维护法律公正，积极营造我旗良好的法治环境。全院上下团结一致，开拓进取，圆满地完成了各项审判工作任务，审判质量和效率都取得了长足的进步，队伍素质尤其是班子建设成效显著，基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列，为xx的经济繁荣和社会稳定做出了积极贡献。这些成绩的取得，是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、顽强拼搏的结果，借此机会，我代表旗委、政府向xx党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示诚挚的谢意!

xx来之不易的工作成绩充分说明了的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子，也是一个有凝聚力，开拓创新的班子，xx这支队伍，是一支思想成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满意、党委信赖的队伍，这是应该值得充分肯定的。不过，不容忽视，在过去的工作中，不同程度也存在一些问题，如个别干警的业务素质不高，作风纪律有待加强，还需要我们在今后的工作中不断加以改进，不断加强队伍建设，努力提高队伍的整体素质，更好地促进各项审判事业的深入发展。

会上，法院党组对20 ……此处隐藏10539个字……征程，托举新的希望，承载新的梦想。展望20xx年，面对更为复杂多变的市场环境，我们依然激情澎湃，斗志昂扬，对于未来，销售团队充满信心，我们将在集团公司的带领下，齐心协力，团结奋战，实实在在做人，脚踏实地做事。为集团公司二次创业、创新发展大计贡献我们的努力！我们有理由坚信，xx集团的明天一定会更加灿烂，更加辉煌！

最后，衷心祝福大家新年快乐！身体健康！合家幸福！

谢谢！

各位同仁、各位商界朋友，很荣幸、大家午时好！很高兴能有这样的机会，和大家一齐分享一年来公司所经历的点点滴滴；刚才陈××总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我十分荣幸、十分骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，可是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈××董事长和陈××总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和提高！我在那里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感激！

下头我做为营销总监和大家一齐分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们能够说，今年打了个十分漂亮的战役！大家都明白，今年4月份，我们此刻的工厂才有雏形，真能够说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，并且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下头我就以下三个方面和大家分享下：

一、公司目前的营销模式和构成：

1）销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、oem（电压力锅等）、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%；2）营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在那里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而到达质的变化；也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有很多利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。可是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们经过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的工作总结；

在那里，我借陈××董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的职责，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”；在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%；我们的oem客户在去年的基础上又增加20%；而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，并且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接；我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到此刻每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀；我们自我的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成绩，同时也存在很多不如意和困难，可是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的战争！

我们取得这些业绩，虽然谈不上骄傲，可是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步！在那里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和配合表示感激！

三、公司未来的营销方向和重点：

谈到营销也许每个人都明白是怎样回事，可是营销其实是个十分复杂的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来源，简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈××总经理也明确了，公司未来的发展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要了解市场。谁都明白厨房电器是块大蛋糕，并且随着中国经济的发展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面；可是我们有没有深思和调查？目前国内传统的厨房电器知名品牌（方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等）和二线品牌差不多20家；我们能够撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，并且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能说明什么呢？给我们的仅有深思：厨卫的品牌还有没有的做？我们怎样去做？我在那里想说明几点：一、肯定有的做，没的做的话大家不可能都往这方面想，并且十分值得去做！因为市场的需求是十分巨大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间；其二、我们并不必须非要采取其他品牌运作的模式，可是能够借鉴，适合自我的模式才是最重要；其三、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在未来3年内，如果我们品牌化还不成功，形势将是极其严重的，我们的生存空间在哪里？幸运的是，经过前期的试运行，我们找到了一条属于自我的路。

刚才陈总已经说了公司的战略规划，我在那里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到实力强的一个转变，争取在3年内到达厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标，把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实，让凯信的“爱”理念走进千家万户，最终实现公司的终极目标：走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比较薄弱的，在明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增强营销中心的实力。不明白大家留意没有？此刻全世界都在发生石油危机，中国在未来5年内将建近20座核电站，这意味着什么？未来带电的产品将是中国的销售主销产品，也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整，仅有定位准确了，我们才可能迎头赶上，才会抓住机遇谋发展！明年我们首先是巩固我们目前的优势产品：燃气热水器，首先在外观和功能上更加完善和自主化；其次，在热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整；另一方面，在烟机和灶具上头，我们会加强大品牌的市场调研工作，坚持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简单的说就是三个一工程：一巩固、一重点、一坚持。

以上就是今日我和分享的一些资料，多谢大家！